編者按：王晶總裁在支付公司年會上的講話信息量很大，對中國經濟的“新常態”有著自己獨到的見解，她從“道”與“德”兩方面，解讀了什么是新常態，企業在“新常態”下如何把握機遇與挑戰。支付公司在連續多年高速增長的基礎上不負眾望，再創佳績，順應了移動互聯網的發展。他們取得的成功正是遵循了事物發展的規律。

　　本刊在全文刊登王晶總裁講話的同時，配發全球第三方權威數據研究機構尼爾森日前發布的《2014年全球POS供應商排名榜》，新大陸支付技術公司躋身全球第四大POS供應商，同比增長率達141%，增幅居前十POS供應商之首。另外，2015年上半年，支付公司依靠商業模式創新及第三方支付市場的有力拓展，首次在傳統 POS上實現國內行業銷量第一，公司MPOS、IPOS 產品繼續保持新興 POS 市場第一。

   今天來參加支付公司的年會，我特別地高興。支付公司連續6年保持了30%以上的高速增長，企業經營各項指標逐年向好。她正逐漸從優秀走向卓越。

　　有些企業在經歷企業初期的輝煌之后，管理跟不上規模的發展，逐漸衰落。支付公司在這么多年保持高成長的基礎上，依然取得這么好的成績，值得慶賀！剛才我注意到你們頒獎中有一個“愛的奉獻”獎。我覺得這項獎設立的很有意義。一支優秀的團隊要有好的帶頭人、好的隊員，更要有隊員背后親人們的支持。我們要有感恩的心，感謝所有為公司發展付出辛勤勞動的新大陸人和他們的親人們！

　　十八大以來，社會上出現了各種思潮和言論。我想問問大家，現在社會究竟缺什么？

　　我想有三個缺。

　　首先缺的是“思想”，正確的思想具有強大的磁場和力量，引領人們走向光明，而錯誤的思想則會令人走向深淵。十八大后，習總書記一直都是在播種思想，帶領全國人民朝正確的方向去做。因此，我們要在不斷學習、實踐、反思中形成自己正確的思想，才能不隨波逐流，人云亦云，堅定不移地前行。

　　其次缺的是“時間”。英國博物學家赫婿黎說得很形象：“時間是最不偏私的，給任何人都是二十四小時，同時，時間又是最偏私的，給任何人都不是二十四小時�！鄙系劢o予每個人公平的時間資源，但是在不同的人手上，結局是不一樣的。我們要學會管理和經營時間，創造更多的價值。

　　第三缺的是“資源”。確切地說是缺乏整合資源的能力。如何在紛繁復雜的資源中，辨別出有效資源并且迅速整合，立刻行動，這是我們時代所需要的。

　　結合企業運行來看，思想體現了一個企業的經營思路，時間就是企業的速度和效率，整合資源的能力就是執行力。

　　支付公司去年推出的YPOS是一個典型的案例。你們創造了實業發展上的一個奇跡。與一般互聯網企業利用平臺營銷不一樣，實體企業的創新則是從產品創意的產生、設計、研發、制造、最終到形成銷售規模等一連串產業鏈環節下來，有些甚至需要耗費數年。而YPOS產品用短短5個月時間就得以實現，難道這不是一個奇跡么？

　　支付公司的成功，來源于公司對行業與市場的深入研究，巧妙地將互聯網思維貫穿在創新過程中。這個故事告訴我們，奇跡每天都會發生，但是奇跡一定是發生在有思想、hold住時間、擅于整合資源并迅速行動的人身上。

　　當下“新常態”是社會的一個熱門詞匯。什么是新常態？有很多說法。國家的經濟“從要素驅動、投資驅動轉向創新驅動”，“經濟結構不斷優化升級”，“經濟速度從高速增長轉為中高速增長”……

　　我理解的總書記提出的“新常態”背后，蘊含著更為深刻的內涵——“道德”�！暗馈笔鞘裁�？是規律，是事物發展過程中內在的本質聯系。我們要做的事、要走的路，都要遵循規律�！暗隆笔鞘裁�？是遵循規律的尺度。以人性為例子，“德”就是尊重并順應人性，激發人性中的“真、善、美”，無論外部環境如何變化，我們都要堅定不移地遵循內心準則。我認為總書記的“新常態”，就是把行為規范都引領到“道德”的軌道上來，不做違背規律、違背自然、違背良心、違背子孫后代發展的事，用正能量去積極的生活、工作。在這樣的“新常態”下，奇跡每天都會發生。

　　我們也將迎來企業發展的“新常態”，這正是集團做變革的源起：我們要讓集團更加順應全球化的規律、中國經濟轉型的規律、新大陸發展階段的規律。我希望集團職能部門，各分子公司，都能“各就各位、名副其實、勇于擔當”，共同激活集團的正能量，實現“從優秀走向卓越”，“三年翻番，五年翻兩番”的目標。

　　董事會對支付公司有什么樣的希望？

　　支付公司通過自身的努力，從行業非主導地位的企業一直走到行業前列。我們在新興POS領域的創新一直領先，成為中國的第一。我希望支付公司能夠在傳統支付領域提升占有率，真正成為領域的行業引領者！

　　我作為中德顧問委員會的成員，去年隨習總書記出訪德國。中德顧問委員會十二名成員中的另一名女同志，是華為公司的孫亞芳董事長。她告訴我，華為沒有走國際化就沒有今天。國際化對企業而言是一種能力，是一種標志和認可。我希望支付公司加快對海外市場的開辟與拓展，我相信，國際化的視野和發展一定會倒逼企業能力的進一步提升。

　　新大陸集團正蓄勢待發。集團在新一輪的變革中，把“支付”和“識別”作為新大陸物聯網大產業中的戰略重點。特別是在移動支付的領域，我們一定要抓住機會，唱出好戲。我堅信，憑借支付在新興產業不斷崛起的能力和實力，以及你們追求夢想的決心和境界，支付公司將真正做到中國第一，并且從中國走向世界，成為全球領域的佼佼者。

　　最后借用一個朋友的話：“新大陸手里拿的全是好牌。在中國社會經濟動蕩的環境中，沒幾個企業可以抓住所有的好牌”。新大陸能不能繼續往上沖，就看我們這些打牌的人了。需要大家一起發力。

　　希望在“新常態”的道路上，新大陸能厚積薄發，乘勢而上。

　　謝謝大家！

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